Qu’est-ce que la GPEC ?
En tant que dirigeant de PME/PMI, vous êtes nombreux à vous questionner sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.
Faire de la GPEC signifie, d’une part, pour les ressources humaines de maîtriser les évolutions de l’emploi et d’autre part, de permettre à chaque salarié d’élaborer et de mettre en œuvre un projet d’évolution.
Détecter les métiers stratégiques ou sensibles et anticiper les besoins en compétences sont des éléments indispensables au maintien de la compétitivité des entreprises et au développement de l’employabilité des salariés.
Notre objectif est de mettre en place une action d’accompagnement pour les entreprises afin de :
- Anticiper les conséquences des changements économiques et/ou technologiques
- Développer une stratégie et un projet d’entreprise partagés par l’ensemble des salariés
Les enjeux
- Avoir une visibilité à moyen terme de la stratégie de l’entreprise
- Conserver et développer les compétences indispensables à la satisfaction de nos clients
- Développer l’employabilité de nos salariés (responsabilité d’employeur)
- Utiliser de manière optimale et pertinente les dispositifs de formation
- Prévoir et accompagner les évolutions de nos salariées, en interne ou en externe
- Répondre à certaines obligations de la législation du travail
Le Projet GPEC consiste à :
- Analyser l’entreprise et son environnement, formaliser vos projets stratégiques, élaborer un plan d’action RH efficace permettant une adéquation avec vos besoins.
- Approfondir et mettre en œuvre votre plan d’action avec tous les acteurs de l’entreprise à l’aide d’un appui conseil personnalisé.
- Favoriser les échanges et mutualiser les expériences autour d’outils, de méthodes et d’une bonne pratique sur des thèmes définis.
Les étapes du GPEC
