Le management de transition
Le rôle du manager de transition est d’apporter son expertise et son expérience pour assurer une transition fluide et réussie. Il travaille en étroite collaboration avec les équipes internes, en mettant en place des objectifs clairs, en identifiant les problèmes potentiels et en proposant des solutions adaptées.
Grâce à cette approche, le management de transition permet aux entreprises de naviguer avec succès à travers des périodes de changement, en minimisant les perturbations et en maximisant les opportunités.
